Projektleiter-Coaching in Gruppen: Bearbeitung von Führungsthemen zwischen Macht und Ohnmacht
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CONTRIBUTORS:
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CONFERENCE NAME:
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CONF. LOCATION:
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Mannheim
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CONFERENCE YEAR:
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2003
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PUB TYPE:
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Conference Presentation
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SUBJECT(S):
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Coaching, Führung, Projektcoaching, Führungskräfte, Führungskräfteentwicklung, Management, Führungsrolle, Führungsfunktion
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DISCIPLINE:
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Psychology
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HTTP:
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http://www.aodgps.de
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LANGUAGE:
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German
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PUB ID:
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103-434-466
(Last edited on
2007/05/15 16:32:25 GMT-6)
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SPONSOR(S):
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ABSTRACT:
In diesem Beitrag wird über die kontinuierlich stattfindende Beratung von Projektleitern und stellvertretenden Projektleitern eines Unternehmens aus dem sozialen Bereich berichtet. Während in diesem Bereich Fallsupervision zur Arbeit mit Klienten sehr verbreitet ist, findet eine Unterstützung der Führungskräfte, die Projekte in diesem Bereich leiten, in der Regel nicht statt und wird allenfalls von einzelnen privat in Form von Leitungssupervision nachgefragt.
Die Beratung ist daher in Bezug auf drei Aspekte neu: Erstens werden explizit nur Führungsprobleme beziehungsweise –themen behandelt, zweitens erfolgt dies in einer gemischthierarchischen Gruppe und drittens ist dies ein vom Unternehmen finanziertes Angebot, das auf freiwilliger Basis stattfindet
Die Erfahrungen aus der nunmehr fast zweijährigen Arbeit mit dieser Gruppe werden reflektiert. Dabei wird auf die Gestaltung der Anfangsphase, die Schwierigkeiten, die sich dabei ergeben können und die Themenstellungen, die eingebracht werden, eingegangen. Ebenso wird aufgezeigt, wie sich der Beratungsprozess über die Sitzungen entwickelt hat und welchen Nutzen die Beratung sowohl für die einzelnen teilnehmenden Führungskräfte als auch das Unternehmen hat.
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