Erfolgs- und Kapitalbeiteiligungssysteme von Mitarbeitenden in der Schweiz. Repräsentative Unternehmensbefragung.
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ABSTRACT:
Das Institut für interdisziplinäre Wirtschafts- und Sozialforschung hat 2001 eine repräsentative Studie über die Mitarbeitendenbeteiligung bei schweizerischen Unternehmen publiziert. Diese Studie hat erstmals repräsentativ aufgezeigt, welche Formen der Mitarbeitendenbeteiligung bei schweizerischen Unternehmen existieren, welche Wirkungen sie haben und wo Unternehmen die entscheidenden Vorteile und Hindernisse bei der Erfolgs- oder Kapitalbeteiligung von Mitarbeitenden sehen. Die Ergebnisse der Studie wurden im Rahmen der Tagung 'Mitarbeitendenbeteiligung - Erfolgs- und Kapitalbeteiligung in Theorie und Praxis' am Mittwoch, 20. Juni 2001, an der Fachhochschule Solothurn Nordwestschweiz erstmals öffentlich präsentiert.
In dieser Studie wurden die Erfahrungen und Meinungen der Leitungspersonen von Unternehmen erhoben, nicht aber die Einstellungen der Mitarbeitenden gegenüber Beteiligungssystemen. Um auch die Perspektive der Mitarbeitenden zu erfassen, hat das IWS eine repräsentative Bevölkerungsbefragung durchgeführt. Im Juni 2002 wurden dafür 1'037 Personen in der deutschsprachigen Schweiz telefonisch befragt. Dazu gehörten sowohl Angestellte als auch selbständig Erwerbende und Nicht-Erwerbstätige. Für die zweite Studie wurden nur die 508 Telefoninterviews mit unselbständig Angestellten berücksichtigt.
Die Struktur der Fragen der telefonischen Befragung lehnte sich weitgehend an die Unternehmensbefragung an, so dass Vergleiche zwischen den beiden Untersuchungen gezogen werden können. Die zweite Studie ist aber thematisch weiter gefasst. Sie liefert Angaben zur Verbreitung und Ausgestaltung von Lohnformen in der Schweiz. Im Mittelpunkt stehen folgende Fragen:
- Wie beurteilen Mitarbeitende in der Schweiz eine leistungsorientierte Entlöhnung?
- Wie sind sie gegenüber einer Erfolgsbeteiligung eingestellt?
- Wie wirkt sich Leistungslohn bzw. Erfolgsbeteiligung aus Sicht der Mitarbeitenden aus?
- Sind Mitarbeitende, die leistungs- bzw. erfolgsorientiert entlöhnt werden, zufriedenere Mitarbeitende?
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